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目标设定与绩效评估管理系统

目标设定与绩效评估管理系统
目标设定与绩效评估管理系统是一个用于制定和管理组织目标,并对员工绩效进行评估的工具。该系统通常包括以下功能:1.目标设定:系统允许管理者设定组织的总体目标,并将其细化为部门和个人级别的具体目标。这些目标应该明确、可测量、可达成,并与组织战略一致。2.目标沟通:系统提供了一种渠道,使管理者能够将目标传达给团队成员,并确保每个人都理解并接受了任务。3.绩效评估:系统提供了一种方法,用于对员工的绩效进行评估。这可以通过定期的考核、360度反馈、自评等方式进行。4.绩效反馈:系统允许管理者向员工提供绩效反馈,帮助他们了解自己的表现,发现弱点,并提供改进建议。5.奖励与激励:系统可以根据员工的绩效标准,提供奖励和激励措施,以鼓励员工积极工作并超越目标。6.数据分析与报告:系统能够收集和分析员工的绩效数据,并生成相应的报告,帮助管理者了解整体绩效状况,并进行数据驱动的决策。目标设定与绩效评估管理系统可以帮助组织确立明确的目标,提高员工的工作效率和绩效,促进组织的发展与进步。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 目标设定 目标名称、目标描述、目标起始日期、目标截止日期、目标责任人、目标权重、目标进展状态、目标完成度、目标评估结果、目标备注等
2 绩效评估 员工姓名、员工部门、绩效考核周期、绩效考核日期、绩效考核人、绩效考核结果、绩效得分、绩效评估等级、绩效评估备注、绩效提醒通知等
3 管理者权限 管理者姓名、管理者部门、管理者职位、管理者权限等级、管理者密码、管理者邮箱、管理者联系方式、管理者备注等
4 员工信息 员工姓名、员工工号、员工职位、员工部门、员工入职日期、员工联系方式、员工邮箱、员工备注等
5 绩效报表 绩效考核周期、绩效考核日期、员工姓名、员工工号、员工部门、绩效得分、绩效评估等级、绩效评估结果、绩效备注、绩效报表导出等
6 目标进展 目标名称、目标描述、目标起始日期、目标截止日期、目标责任人、目标完成度、目标进展状态、目标进展备注等
7 绩效审批 绩效考核周期、绩效考核日期、绩效考核结果、绩效得分、绩效评估等级、绩效审批人、绩效审批状态、绩效审批备注等
8 薪资调整 员工姓名、员工工号、员工部门、薪资调整日期、调整前薪资、调整后薪资、薪资调整人、薪资调整备注等
9 培训记录 员工姓名、员工工号、员工部门、培训名称、培训日期、培训地点、培训成绩、培训备注等
10 奖罚记录 员工姓名、员工工号、员工部门、奖罚日期、奖罚类型、奖罚金额、奖罚原因、奖罚备注等
TAG标签:目标 / 设定 / 绩效 / 评估  HOT热度:42
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