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利益相关者治理管理系统

利益相关者治理管理系统
利益相关者治理管理系统是一种用于识别、管理和与影响组织目标的利益相关者进行有效沟通的方法。这个系统提供了一种框架来将利益相关者分为不同的群体,以便更好地了解他们对组织活动和决策的影响。该系统的一个关键组成部分是利益相关者分析,通过识别和评估各个利益相关者对组织的影响力和重要性,确定他们应该如何被管理和与之沟通的策略。这种分析可以帮助组织了解利益相关者的需求和期望,以便更好地满足其利益。此外,利益相关者治理管理系统还包括建立有效的沟通渠道,以便与各个利益相关者进行持续的沟通和反馈。这可以通过定期会议、问卷调查、社交媒体等形式来实现。通过与利益相关者进行沟通,组织可以更好地了解他们的关切和要求,并作出相应的调整和决策。最后,利益相关者治理管理系统还包括监测和评估利益相关者的反馈和满意度。通过定期评估和调查,组织可以确定其策略是否有效,以及是否需要进行调整和改进。总之,利益相关者治理管理系统可以帮助组织更好地理解和管理与其业务相关的利益相关者,以实现与他们的有效沟通和合作,从而促进组织的可持续发展。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 利益相关者管理 相关者名称、相关者类型、职位、联系人、电子邮件、电话号码、地址、所属组织、参与项目、利益诉求、利益关系等
2 监督与反馈 监督类型、监督内容、监督人员、反馈内容、状态、反馈时间、被监督对象、优先级、反馈人员、反馈方式等
3 信息披露 披露类型、披露内容、披露时间、披露文件、披露方式、披露频率、披露范围、披露责任人、披露人员、披露目标等
4 风险管理 风险类型、风险等级、风险描述、影响范围、风险发生概率、风险影响程度、风险应对措施、责任人、进展情况、风险状态等
5 冲突解决 冲突类型、冲突描述、冲突当事人、冲突日期、冲突地点、冲突影响、解决方案、解决责任人、解决时间、冲突结果等
6 项目管理 项目名称、项目类型、项目负责人、参与者、项目开始日期、项目结束日期、项目目标、项目进度、项目成本、项目风险等
7 沟通与协作 沟通方式、沟通内容、沟通对象、沟通时间、沟通地点、参与人员、沟通结果、沟通记录、沟通反馈、沟通责任人等
8 培训与教育 培训类型、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训资源、培训评估、培训师资、培训效果、培训负责人等
9 评估与审查 评估类型、评估标准、评估对象、评估时间、评估结果、审查人员、审查主题、审查文件、审查标准、审查责任人等
10 绩效管理 绩效指标、绩效评估、绩效目标、绩效考核周期、绩效分配、绩效奖惩、绩效权重、绩效评分、绩效报告、绩效评估人员等
TAG标签:利益 / 相关者 / 治理  HOT热度:22
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